從2014年10月份開始全力推行PPP模式，到現(xiàn)在已經(jīng)有兩年多了，全國入財政部庫的項目已經(jīng)有10828個，入庫項目金額13萬億元。

　　隨著政策的持續(xù)落地，金融配套的全方位匹配。2017年將是PPP項目全面落地，規(guī)范、優(yōu)化的一年，好項目會得到更多的政策、金融支持。但下半年的競爭會加劇，處于有利地位的公司會彰顯優(yōu)勢，原因這里不展開說。

　　PPP加速公司的分層，好的會更好，差的會被淘汰，卡在中間的很辛苦。

　　02 文旅運營產(chǎn)品百花齊放

　　2017年會有更多的公司，在不同的領域，不同的角度，開始文旅產(chǎn)品的研究、開發(fā)，通過PPP模式，進行落地。并有部分文旅類產(chǎn)品初步完成樣板階段，進入到擴張階段，文旅類IP開始逐步形成，是否得到市場認可，老百姓是否來玩變成主要指標。目前待開發(fā)、可占領的文旅運營細分領域還很多。

　　03 資本市場

　　將會有更多的園林生態(tài)公司上市，預計將會有5家左右園林生態(tài)類公司通過IPO上市，也會有更多的上市公司通過并購的方式進入到園林生態(tài)行業(yè)，也會有幾十家園林生態(tài)企業(yè)在新三板掛牌。

　　園林生態(tài)版塊開始和傳統(tǒng)環(huán)保領域融合，彼此都想進入對方領域，最后成為大環(huán)境版塊。

　　大資本進入環(huán)境領域布局，大資本的加入，讓行業(yè)的集中化進一步加速。

　　04 特色小鎮(zhèn)

　　城鎮(zhèn)化有利于推動區(qū)域的平衡發(fā)展，有利于推動區(qū)域的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2017年建設特色小鎮(zhèn)會是一個大風口。

　　如何在全國特色小鎮(zhèn)建設的浪潮下，真正有能力為區(qū)域發(fā)展助力的公司，可以是平臺型的公司，也可以是產(chǎn)品類的公司，都有機會能一展身手。但純建設類的企業(yè)，如果不在過程中積累和轉(zhuǎn)型，會在浪潮過后露出原形。

　　05 工匠精神

　　盡管非PPP領域的傳統(tǒng)業(yè)務市場進一步惡化，但小而美的，有技術有工匠精神類企業(yè)反而成為大公司追逐的對象，這是中小公司的機會，畢竟拿單能力再強，也需要有人來好好落地做好。但對于大部分沒有金剛鉆的公司，會陷入困境，而且這個困境并不會逆轉(zhuǎn)。

　　06 苗木市場

　　苗木行情2016年低迷，2017年將持續(xù)低迷，這是因為項目的集中度的進一步提高，定價權力就集中在少數(shù)幾個公司手上。

　　07 設計公司轉(zhuǎn)型

　　規(guī)模較大的設計公司開始涉足總承包，這在2016年已經(jīng)開始，但2017年將會成為常態(tài)。

　　規(guī)模較小的公司，尋求細分領域的專業(yè)深耕。

　　2017年將要發(fā)生的遠不止這些，市場會變得更大，邊界會變得更模糊，彼此的差異化會越來越大。

　　關注趨勢，才能讓我們更好的選擇做好當下的事。