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我所理解的如何控制景觀園林施工進(jìn)程

 

  隨著園林景觀設(shè)計的需求逐步增加,項目周期性越來越緊密,這就使得很多項目設(shè)計時間不夠,施工隊因為其經(jīng)驗還欠缺,沒有優(yōu)秀的,能夠了解景觀設(shè)計圖的專業(yè)景觀工程師現(xiàn)場把控施工效果及進(jìn)程,往往會導(dǎo)致眾多園林景觀設(shè)計創(chuàng)意無法展現(xiàn),施工效果不理想。

  作為一名資深的園林景觀設(shè)計師,我認(rèn)為,控制景觀園林施工效果及進(jìn)程,應(yīng)該從以下幾方面入手:

  1、設(shè)計與施工環(huán)節(jié)是否脫節(jié)

  設(shè)計質(zhì)量控制和施工過程中設(shè)計指導(dǎo)是景觀工程建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)設(shè)計理論,創(chuàng)意與實際施工技術(shù)的結(jié)合,更多地熟悉現(xiàn)場情況,避免閉門造車是設(shè)計愿景實現(xiàn)的前提。一個優(yōu)秀的設(shè)計若在施工過程中無人盡心去推動設(shè)計意圖或現(xiàn)實施工技術(shù),就無法去完成設(shè)計意圖,加之工期緊迫,建成的效果必將會走樣,這樣造成發(fā)展商在經(jīng)濟(jì)和形象上的損失難以估量。

  2、施工效果與設(shè)計圖是否保持一致

  景觀設(shè)計公司對整體景觀效果的把控能力,對細(xì)部設(shè)計的精細(xì)程度,以及對相關(guān)專業(yè)整合控制能力顯得尤為重要。其次,專業(yè)素質(zhì)高的施工單位也是項目成功的保證。景觀施工單位也應(yīng)有強(qiáng)勁的設(shè)計力量,能對景觀主題有深刻的理解,有助于主題景觀的創(chuàng)造。最后需要專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)計督導(dǎo),設(shè)計督導(dǎo)是設(shè)計與施工的紐帶,能有效防止設(shè)計與施工脫節(jié)。

 

  要想做到施工效果與設(shè)計圖保持一致性,又應(yīng)該從以下幾個方面著手:

  1、選擇一家優(yōu)秀的景觀園林設(shè)計公司,是此次項目成功的重要前提。

  因景觀園林工程涉及的地域范圍大、專業(yè)多,有植物綠化、景觀、建筑、小品雕塑、水環(huán)境、夜景照明、強(qiáng)弱電、給排水、噴灌系統(tǒng)、導(dǎo)向標(biāo)識,戶外家具以及專業(yè)的舞臺機(jī)械、燈光、音響專業(yè)等十幾個專業(yè),因而設(shè)計單位的設(shè)計創(chuàng)意能力、大型城市公園的設(shè)計經(jīng)驗,對整體景觀效果的把控能力,對細(xì)部設(shè)計的精細(xì)程度,以及對相關(guān)專業(yè)整合控制能力顯得尤為重要。在方案招投標(biāo)過程中選擇好的投標(biāo)方案是一個方面,但這個階段是概念方案設(shè)計,對設(shè)計單位的上述素質(zhì)考察,對方案整體和細(xì)部效果及設(shè)計深度的關(guān)系是應(yīng)該更加關(guān)注的方面。

  2、專業(yè)的施工單位是此次項目成功的重要保障。

  景觀施工單位也應(yīng)有強(qiáng)勁的設(shè)計力量,能對景觀主題有深刻的理解,有助于主題景觀的創(chuàng)造?現(xiàn)場施工過程中的問題解決?景觀施工員也不是普通工人,應(yīng)該是工匠,應(yīng)具有藝術(shù)的再創(chuàng)造能力?因此,景觀施工單位的招標(biāo)中,施工單位的經(jīng)驗、類似工程的施工品質(zhì)、施工技術(shù)力量、設(shè)計力量、管理理念及措施是重要的首要考察指標(biāo),而價格應(yīng)作為其次指標(biāo),否則投標(biāo)報價似乎節(jié)約了,但后期因施工質(zhì)量帶來的經(jīng)濟(jì)和社會損失難以估量。消化設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上,參與工程建設(shè)全過程,對現(xiàn)場設(shè)計和施工效果進(jìn)行把控,最終保證施工達(dá)到最佳的設(shè)計效果,即是將好的設(shè)計,在建設(shè)中展現(xiàn)。

  縱觀眾多園林景觀項目,不難發(fā)現(xiàn),一個成功的景觀園林項目的建設(shè),需要各環(huán)節(jié)的相互配合,多方努力,一個成功的項目,凝聚了參與建設(shè)各方的智慧和勞動價值。因此,在進(jìn)行項目之前,應(yīng)保證設(shè)計與施工取長補短,相互彌補工作中的不足,設(shè)計方走出辦公室,深入現(xiàn)場解決問題,施工方要多走進(jìn)辦公室,事先深入圖紙發(fā)現(xiàn)問題。
 

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